ส่วนที่ 2 การวิเคราะห์ข้อมูล การประเมินศักยภาพของหมู่บ้าน (จุดอ่อน จุดแข็ง โอกาส ภัยคุกคาม)

2.1 การวิเคราะห์ปัจจัยภายใน หรือสภาพแวดล้อมภายใน (จุดอ่อน จุดแข็ง) จะทำให้หมู่บ้านทราบถึงจุดเด่น และข้อเสียเปรียบของหมู่บ้าน

     (1) จุดอ่อนWeakness คือ ลักษณะหรือข้อด้อยของหมู่บ้านเมื่อเทียบกับหมู่บ้านอื่น  (เป็นปัจจัยภายในที่หมู่บ้านสามารถเปลี่ยนแปลงและพัฒนาได้)      

(๑.๑) ประชากรขาดความกระตือรือร้นในการพัฒนาอาชีพ     

     (๑.๒) ขาดการส่งเสริมและช่วยเหลือหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง 

(๑.๓) ประชากรในพื้นที่ว่างงาน,ตกงาน                        

     (๑.๔) ไม่มีเงินทุนในการประกอบอาชีพ

    (๑.๕) ผลผลิตทางการเกษตรในท้องถิ่นตกต่ำ

     (๑.๖) ประชาชนขาดความรู้ด้านการ

     (๑.๗) ขาดเงินทุน                                           

     (๑.๘) ไม่มีที่ดินทำกิน ที่ทำกินไม่เพียงพอ                 

•ด้านเศรษฐกิจ

          - พืชผลทางการเกษตรตกต่ำ

          - รายได้ของครัวเรือนไม่เพียงพอกับค่าใช้จ่าย

• ด้านสังคม (เด็ก  เยาวชน สตรี ผู้สูงอายุ ผู้ด้อยโอกาสการศึกษา ศาสนา  และวัฒนธรรม)

        - ประชาชนขาดความสามัคคีในหมู่บ้าน                

        - เยาวชนในหมู่บ้านยุ่งเกี่ยวกับสิ่งเสพติด                        

        - ผู้สูงอายุขาดการดูแลอย่างเหมาะสม        

•  ด้านทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดล้อม

         - การใช้ดินและป่าอย่างไม่มีระบบและขาดการดูแล            

         - สภาพดินที่ทำกินเสื่อมโทรมและขาดธาตุในดิน      

• ด้านการเมืองและบริหารจัดการ

          - การจัดการด้านต่างๆ  ยังเป็นไปด้วยความล่าช้า                       

          - การแบ่งหน้าที่ปกครองยังไม่เป็นระบบเท่าที่ควร   

 

•   ด้านโครงสร้างพื้นฐาน

          - ปัญหาการค้าขายบริเวณชายแดน         

          - ปัญหาขาดงบประมาณที่หลวงจัดให้ในการบริหารจัดการ             

          - การขาดความเข้มแข็งในการรักษาความสงบในหมู่บ้าน

•   ด้านสาธารณสุข

 - ประชาชนในหมู่บ้านยังขาดความรู้ ความเข้าใจในการกำจัดขยะที่เป็นระบบและปลอดภัย

 - ในช่วงฤดูฝนประชาชนในหมู่บ้านต้องพบกับปัญหาการแพร่ระบาดของโรคไข้เลือดออก

 - ประชาชนในหมู่บ้านยังขาดความรู้เกี่ยวกับโรคต่างๆ

           

            (2)  จุดแข็ง Strength คือ ศักยภาพความสามารถหรือข้อเด่นของหมู่บ้านเมื่อเทียบกับหมู่บ้านอื่น (เป็นปัจจัยภายในที่หมู่บ้านสามารถเปลี่ยนแปลงและพัฒนาได้)
•   ด้านเศรษฐกิจ

          - มีการจัดตั้งร้านค้าสหกรณ์ชุมชน เพื่อให้ประชาชนสามารถบริโภคสินค้าราคาถูก

          - มีการจัดตั้งกลุ่มอาชีพต่างๆ                                             

         - ประชาชนส่วนใหญ่ของหมู่บ้านมีการดำเนินชีวิตดำเนินชีวิตตามแนวทางปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง เพื่อเป็นการเสริมรายได้ และประหยัดรายจ่ายในครัวเรือน             

• ด้านสังคม (เด็ก  เยาวชน สตรี ผู้สูงอายุ ผู้ด้อยโอกาส การศึกษา ศาสนา  และวัฒนธรรม)

   - ประชาชนส่วนใหญ่มีส่วนร่วมในการพัฒนา                         

   - มีวัฒนธรรมภูมิปัญญาท้องถิ่นที่หลากหลาย   

   - ประชาชนมีความรู้ด้านสาธารณสุขขั้นพื้นฐานของหมู่บ้านสามารถดูแลตนเองและครอบครัว  

   - ประชาชนส่วนใหญ่มีความเอื้อเฟื้อเผื่อแผ่ต่อกัน                     

• ด้านทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดล้อม

    - มีทรัพยากรธรรมชาติที่อุดมสมบูรณ์                                

    - สภาพหมู่บ้านมีการพัฒนาให้สะอาดและน่าอยู่                                                          -    -

•  ด้านการเมืองและการบริหารจัดการ

  - มีระบบการบริหารจัดการที่เข้มแข็ง                                  

  - การมีส่วนร่วมของประชาชนในหมู่บ้าน                                        

•   ด้านโครงสร้างพื้นฐาน

   - สามารถดูแลความปลอดภัยของหมู่บ้านได้เอง                      

   - สามารถจำกัดพื้นในการดูแลความปลอดภัยได้ในเวลาคับคัน

  - มีชุดรักษาความปลอดภัยหมู่บ้าน (ชรบ.) ที่เข้มแข็ง                 

  - สามารถจัดระบบการรักษาดูแลความปลอดภัยของหมู่บ้านได้เอง

  - มีชุดตำรวจตระเวรชายแดนที่  ๔๔๗  อยู่ในพื้นที่                   

  - สามารถสร้างความปลอดภัยหมู่บ้านได้ มีความปลอดภัยในชีวิต และทรัพย์สิน                          

•   ด้านสาธารณสุข

     - ประชาชนในหมู่บ้านส่วนใหญ่ให้ความสำคัญกับการออกกำลังกาย หรือการออกแรงออกกำลังอย่างสม่ำเสมอ ส่งผลทำให้มีสุขภาพร่างกายที่แข็งแรงเพิ่มขึ้น

     - ประชาชนให้ความสนใจในการกำจัดแหล่งเพาะพันธุ์ยุง 

2.2 การวิเคราะห์ปัจจัยภายนอก หรือสภาพแวดล้อมภายนอก จะทำให้หมู่บ้านทราบถึงโอกาสและอุปสรรคการทำงานของหมู่บ้าน

      (1) โอกาส Opportunity (ปัจจัยภายนอกที่เป็นผลบวกที่หมู่บ้านไม่สามารถควบคุมได้)

๑. หมู่บ้านปูโยะ เป็นหมู่บ้านที่อุดมสมบูรณ์ไปด้วยต้นไม้เหมาะแก่การเกษตร เช่น ยางพารา ปาล์ม ซึ่งเป็นพืชเศรษฐกิจ สามารถเพิ่มรายได้ให้กับเกษตรกรในพื้นที่เป็นอย่างดี ดังนั้นในการที่จะพัฒนาหมู่บ้านในอนาคตนั้น ควรให้การสนับสนุนการปลูกยางพารา ปาล์ม คาดว่าน่าจะทำให้หมู่บ้านปูโยะมีรายได้ที่เพิ่มขึ้นอีกด้วย

               ๒. มีเจ้าหน้าที่ทหารรักษาความปลอดภัยให้กับประชาชนในหมู่บ้าน

     ๓. นโยบายของรัฐให้ความสำคัญ และเปิดโอกาสในการส่งเสริม/สนับสนุนกระบวนการมีส่วน

ร่วมของทุกภาคส่วน เพื่อการเสริมสร้างขีดความสามารถผู้นำในการบริหารจัดการชุมชน (๒) อุปสรรคThreat (ปัจจัยภายนอกที่เป็นผลลบที่หมู่บ้านไม่สามารถควบคุมได้)
               นโยบายของรัฐให้ความสำคัญ และเปิดโอกาสในการส่งเสริม/สนับสนุนกระบวนการมีส่วนร่วมของทุกภาคส่วน เพื่อการเสริมสร้างขีดความสามารถผู้นำในการบริหารจัดการชุมชน

2.3 เป้าหมายการพัฒนา (วิสัยทัศน์ , Vision) ของหมู่บ้าน

วิสัยทัศน์(ทิศทางการพัฒนา)
          หมู่บ้านเกษตรต้นแบบ ยกระดับคุณภาพชีวิต พิชิตความยากจน ยึดหลักเศรษฐกิจพอเพียง  

2.4 โปรแกรมวิเคราะห์ข้อมูลชุมชนในการพัฒนาระบบสารสนเทศเพื่อการบูรณาการวางแผนงาน (CIA)

      หมู่บ้านสามารถนำโปรแกรม CIA มาใช้ในการวิเคราะห์ข้อมูลของหมู่บ้าน เพื่อสะท้อนสภาพปัญหาและจุดเด่นของหมู่บ้านได้ โดยการใช้ฐานข้อมูล จปฐ. และ กชช.2ค. กรอกลงในโปรแกรมสำเร็จรูปซึ่งโปรแกรมจะวิเคราะห์ข้อมูลเป็น 5 ด้าน ได้แก่ การพัฒนาด้านอาชีพ การจัดการทุนชุมชน การจัดการความเสี่ยงชุมชน
การแก้ปัญหาความยากจน การบริหารจัดการชุมชน การใช้โปรแกรมดังกล่าวนอกจากเพื่อการวิเคราะห์สภาพความเป็นจริงของหมู่บ้านแล้ว ยังสามารถวิเคราะห์ร่วมกับข้อมูลที่ได้จากการทำSWOT  เพื่อให้ได้ข้อมูลที่สมบูรณ์และตรงตามข้อเท็จจริงมากที่สุด

ส่วนที่ 3 สภาพปัญหาและความต้องการของหมู่บ้าน

สภาพปัญหาและความต้องการของหมู่บ้าน (ตามลำดับความสำคัญ)

ลำดับ	ปัญหาและความต้องการ	สาเหตุของปัญหา	แนวทางการแก้ไข
1	บ่อน้ำตื้น	ฤดูแล้งขาดน้ำใช้ในการอุปโภคบริโภค	ขุดบ่อน้ำตื้น
2	ศาลาอเนกประสงค์ประจำสนามกีฬานูรุลอิสลาม	ขาดศาลาเพื่ออำนวยความสะดวกให้กับผู้ใช้บริการสนามกีฬา	สร้างศาลาอเนกประสงค์
3	ปรับปรุงซ่อมแซมที่อยู่อาศัยให้กับผู้พิการและผู้ยากไร้	สภาพที่อยู่อาศัยไม่แข็งแรง	ซ่อมแซมที่อยู่อาศัย
4	การเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตไม้ผล	ชาวบ้านขาดความรู้เกี่ยวกับการเพิ่มผลผลิตของไม้ผล	ให้ความรู้การเพิ่มผลผลิตฯ
๕	ถนนสายเจาะแห – สะพานปะจูแวมะ	การเดินทางสัญจรของประชาชนในพื้นที่ไม่ค่อยสะดวก	สร้างสะพาน

ส่วนที่ 4 โครงการ/กิจกรรมการบูรณาการแผนพัฒนาหมู่บ้าน

4.1 โครงการ/กิจกรรม 

ที่	โครงการ	งบประมาณ	วิธีการดำเนินการ	ประเภทของแผน	หน่วยดำเนินการ
1	โครงการป้องกันโรคระบาดในพืชเกษตร	-		เศรษฐกิจ
2	โครงการเพิ่มราคาผลผลิตทางการเกษตร	-		เศรษฐกิจ
3	โครงการส่งเสริมอาชีพให้กลุ่มผู้ว่างงานในพื้นที่	-		เศรษฐกิจ
4	โครงการเพิ่มจุดบริการน้ำเพื่ออุปโภคบริโภค	-		สังคม
5	โครงการบุกเบิกถนนสายกอแล – กูแบกือแย	-		สังคม
6	โครงการขุดคูระบายน้ำหน้าสนามกีฬา – กาแลบือเด	-		สังคม
7	โครงการจัดทำฝาปิดคูระบายน้ำ	-		สังคม
8	โครงการเดินท่อเหลี่ยมบริเวณสะพานปะจูแวมะ	-		สังคม
9	โครงการเพิ่มจุดไฟฟ้าส่องสว่างบริเวณ ๒ ข้างทางสายกูโบร์ – กาแลปาเซ	-		สังคม
10	โครงการเพิ่มจุดไฟฟ้าส่องสว่างบริเวณ ๒ ข้างทางสายบาลาเซาะห์ – กาแลบือเด	-		สังคม
11	โครงการขุดคูระบายน้ำสายกาแลปาเซ	-		สังคม
12	โครงการคัดกรองโรคให้กับประชาชน	-		สังคม
13	โครงการสร้างพื้นที่ให้กลุ่มเยาวชน	-		สังคม
14	โครงการจัดทำเอกสารสิทธิ์ให้กับที่ดินที่ยังไม่มีเอกสารสิทธิ์	-		สังคม
15	โครงการขุดลอกคลองปูโยะ – ลาแล	-		ทรัพยากร
16	โครงการป้องกันปัญหาภัยแล้ง	-		ทรัพยากร
17	โครงการขุดบ่อน้ำตื้นสาธารณะ	-		ทรัพยากร
18	โครงการป้องกันและแก้ไขปัญหายาเสพติด	-		ความมั่นคง
19	โครงการป้องกันการลักเล็กขโมยน้อย	-		ความมั่นคง
20	โครงการจัดตั้งแหล่งช่าวในพื้นที่	-		ความมั่นคง
21	โครงการจัดทำและการบังคับใช้กฎกติกาหมู่บ้านอย่างเคร่งครัด	-		บริหาร
22	โครงการเสริมผิวทางแอสพ	-
23	โครงการจัดงานวันแตงโม	20,000	ทำร่วม	เศรษฐกิจ	คณะกรรมการหมู่บ้าน/ประชาชนในหมู่บ้าน
24	โครงการปลูกพืชผักสวน	-	ทำร่วม	เศรษฐกิจ
25	โครงการหมู่บ้านเศรษฐกิจพอเพียง	๒๗,๖๐๐.-	ทำร่วม	เศรษฐกิจ	คณะกรรมการหมู่บ้าน/องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น
26	การเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตไม้ผล	-	ทำร่วม	เศรษฐกิจ
27	โครงการส่งเสริมการปลูกพืชแซมสวนยางพารา	-	ทำร่วม	เศรษฐกิจ
28	โครงการสร้างศาลาอเนกประสงค์(สนามฟุตบอลนูรุลอิสลาม)	-	ทำร่วม	สังคม
29	โครงการปรับปรุงซ่อมแซมที่อยู่อาศัยให้กับผู้พิการและผู้ยากไร้	-	ทำร่วม	สังคม
30	โครงการจัดงานเมาลิดสัมพันธ์	20,000	ทำร่วม	สังคม	อบต./หมู่บ้าน
31	โครงการฝึกอบรมให้ความรู้เชิงปฏิบัติ การถือศิลอดในเดือนรอมฏอน	20,000	ทำให้	สังคม	อบต./หมู่บ้าน
32	โครงการจัดงานกวนอาซูรอสัมพันธ์	10,000	ทำร่วม	สังคม	อบต./หมู่บ้าน
33	โครงการอบรมคุณธรรมและจริยธรรมของเด็ก เยาวชนและประชาชน	20,000	ทำให้	สังคม	อบต./หมู่บ้าน
34	โครงการแข่งขันกีฬาพื้นบ้าน	30,000	ทำร่วม	สังคม	อบต./หมู่บ้าน
35	โครงการส่งเสริมและพัฒนาคุณภาพชีวิตคนพิการและผู้ดูแล	30,000	ทำให้	สังคม	รพ.สต.
36	โครงการสนับสนุนการบำบัด / ฟื้นฟูผู้ติดยาเสพติดในตำบล	100,000	ทำให้	สังคม	อบต./หมู่บ้าน
37	โครงการสนับสนุนเบี้ยยังชีพผู้สูงอายุ	800,000	ทำให้	สังคม	อบต./หมู่บ้าน
38	โครงการดะวะห์ ๒๔ ชม.	10,000	ทำให้	สังคม	อบต./หมู่บ้าน
39	โครงการครอบครัวสัมพันธ์	30,000	ทำให้	สังคม	อบต./หมู่บ้าน
40	โครงการจัดกิจกรรมวันสตรีสากล	50,000	ทำร่วม	สังคม	อบต./หมู่บ้าน
41	โครงการป้องกันและแก้ไขปัญหาการตั้งครรภ์ก่อนวัยอันสมควร	30,000	ทำให้	สังคม	อบต./หมู่บ้าน
42	โครงการป้องกันและแก้ไขปัญหาการตั้งครรภ์ก่อนวัยอันสมควร	50,000	ทำให้	สังคม	อบต./หมู่บ้าน
43	โครงการค่ายเยาวชนภาคฤดูร้อน	50,000	ทำให้	สังคม	อบต./หมู่บ้าน
44	โครงการจัดซื้อวัสดุอุปกรณ์กีฬา	๒๐,๐๐๐.-	ทำให้	สังคม	อบต./หมู่บ้าน
45	โครงการถนนขนานเลียบคลองชลประธานเจาะบากง-เจาะแห	-	ทำให้	สังคม
46	โครงการขุดบ่อบาดาล (สนามฟุตบอลนูรุลอิสลามและ        กูโบร์โต๊ะมูเนาะ)		ทำร่วม	ทรัพยากร
47	โครงการค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานป้องกันและระงับโรคติดต่อ	10,000	ทำให้	ทรัพยากร	แกนนำ อสม.
48	โครงการรณรงค์กำจัดลูกน้ำยุงลาย	10,000	ทำให้	ทรัพยากร	กลุ่มแกนนำ อสม.
49	โครงการตรวจสุขภาพเพื่อคัดกรองกลุ่มเสี่ยงโรคเบาหวาน	10,000	ทำให้	ทรัพยากร	รพ.สต.บ้านโพนแพง
50	โครงการรณรงค์ปลูกต้นไม้		ทำร่วม	ทรัพยากร	แกนนำ กม.
51	โครงการรณรงค์ลดการใช้สารเคมี	-	ทำให้	ทรัพยากร	แกนนำ กม.
52	โครงการ พัฒนาปรับปรุงภูมิทัศน์ป่าสองข้างถนนสายในตำบล	-	ทำให้	ทรัพยากร	แกนนำ กม.
53	โครงการก่อสร้างสะพานคอนกรีตเสริมเหล็กส่งเสริมการท่องเทียว	2,000,000	ทำให้	ทรัพยากร	ศอ.บต.
54	ชรบ.อยู่เวร	-	ทำร่วม		หมู่บ้าน
55	โครงการป้องกันและแก้ไขปัญหายาเสพติด	30,000	ทำให้		อบต./หมู่บ้าน
56	โครงการแข่งขันกีฬาประจำปีต้านยาเสพติด	50,000	ทำให้		อบต./หมู่บ้าน
57	โครงการปรับปรุงจุดตรวจของชุดรักษาความปลอดภัยหมู่บ้าน(หมู่ที่  ๑-๖)	137,240	ทำให้		หมู่บ้าน
58	โครงการจัดซื้อวัสดุอุปกรณ์การปฎิบัติหน้าที่ของชุดรักษาความปลอดภัยหมู่บ้าน(หมู่ที่  ๑-๖)	90,000	ทำให้		อบต./หมู่บ้าน
59	โครงการฝึกทบทวนและซักซ้อมแผนเผชิญเหตุให้กับชุดคุ้มครองตำบลปูโยะ (ชตต.) และชุดรักษาความปลอดภัยหมู่บ้าน (ชรบ.) (หมู่ที่  ๑-๖)	90,960	ทำร่วม	บริหาร	หมู่บ้าน
60	โครงการเสริมสร้างความเข้มแข้งของชุดคุ้มครองตำบลปูโยะและชุดรักษาความปลอดภัยหมู่บ้าน (หมู่ที่  ๑-๖)	70,000	ทำให้	บริหาร	อบต./หมู่บ้าน
61	โครงการถนนสะพานเจาะแห –ปะจูแวมะ	-	ทำร่วม	บริหาร	หมู่บ้าน
62	ถนน คสล.สายเปาะมูดอ	-	ทำให้	บริหาร	อบต./หมู่บ้าน
63	บุกเบิกถนนสายมามะดอแม	-	ทำให้	บริหาร
64	ก่อสร้างท่อเหลี่ยมสายกาแลบือเด ๒ ช่อง	-	ทำให้	บริหาร
65	ถมดินลูกรังสายอาเย๊าะเด็ง–เจาะกือเต	-	ทำให้	บริหาร
66	ถมดินลูกรังสายกูโบร์โต๊ะเวาะตก	-	ทำให้	บริหาร
67	ก่อสร้างท่อเหลี่ยมหน้าปอเนาะเจาะแห พร้อมขุดคูระบายน้ำ	-	ทำให้	บริหาร
68	บุกเบิกถนนด้วยดินลูกรังสายหะยีเซ็ง – หะยีดาโอ๊ะ	-	ทำให้	บริหาร
69	คูระบายน้ำพร้อมฝาปิด ด้านข้างมัสยิดปูโยะ	-	ทำให้	บริหาร